“森”標產品。本報資料片

無人機教學。

龍江森工集團總部生態調度指揮中心。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須奮鞭策馬。3月1日，龍江森工集團2025年工作會議暨第一屆四次職工代表大會在哈爾濱開幕。來自龍江森工林區各條戰線的400余名職工代表齊聚一堂，共商發展大計，共謀務實良策，共同展望龍江森工美好的未來。

□文/攝 王天馳 本報記者 馬一梅 李健

時序更替，萬物維新。自確立“一年見起色，三年上臺階，五年大發展”戰略以來，三年時間，龍江森工集團步履鏗鏘，踏出了一串堅實有力的腳印，上臺階的任務順利完成，各項指標全面實現，磨礪了鐵軍隊伍，五年大發展的基礎和優勢初步奠定，成功書寫了從突破到蝶變的精彩華章。

“這是不忘初心、砥礪奮進的三年，是從‘破’到‘立’、從‘沌’到‘治’的三年，是積累量變、厚積薄發的三年，是繼往開來、薪火相傳的三年。每一個拼搏記憶都光彩奪目，每一個奮斗瞬間都熠熠生輝。”在3月1日召開的龍江森工集團2025年工作會議上，龍江森工集團黨委書記、董事長張冠武意味深長地說。

三年來，集團黨委緊緊圍繞28字建企方針，重點聚焦七個方面尋求突破，推動各項工作成功邁上新臺階。

政治建企達到新高度

集團積極構建“大黨建”工作格局，創立了“林海先鋒”黨建品牌，黨委頂層設計抓統籌，部門協同聯動抓落實，黨建工作和中心工作深度融合，在全省組織工作會議上代表國企作了典型交流發言。森工三年上臺階，直接原因是干部能力作風的重大轉變，旗幟鮮明講政治成為新時代森工人轉型發展的重要法寶。

生態立企完成新跨越

作為龍江重點國有林區的守護者，龍江森工人堅持擴綠、興綠、護綠并舉。連續兩年召開生態建設大會，提出全面實現生態建設“專業化”“工程化”“智能化”和“大保護”“大修復”，重點國有林區生態建設標桿的目標越來越清晰。

建成了局場兩級標準化林長制辦公室，實行林長、田長、河湖長“整體協同”，警長、院長、檢察長“司法嵌入”工作體系，形成了生態保護的全新格局。全面打造了兩級生態調度綜合指揮中心和森林防滅火指揮中心。

加快建設國有林區最大規模無人機管護群，各類林區管護開始實現統籌管理和快速響應；持續開展“4·20森工植樹日”；全力鍛造現代化森防鐵軍，連續15年未發生重特大森林火災。

產業富企增添新動能

堅定不移走“生態優先、綠色發展”的現代化道路，積極主動開啟“綠水青山就是金山銀山”的實踐探索。

森林糧食總產量首次突破30億斤，為龍江當好國家糧食安全“壓艙石”持續作出森工貢獻。大力發展設施農業，推行菌菜輪作種植新模式。森林果蔬產量突破1200噸，全面進軍全國高端果蔬市場。森林食品亮相中俄博覽會，“森林甄選商城”正式上線，“森”標品牌產品包裝設計方案成功斬獲美國“MUSE創意獎”金獎。

海林的紅松籽加工、葦河的山野菜加工、穆棱和亞布力的鮮食玉米加工、綏陽的木耳產品開發等實現規模化效益；中藥材公司正式完成刺五加三次集中收儲，共計4785.28噸。

經過重點打造的“泛雪鄉旅游精品區”中國雪鄉、鳳凰山“雪谷”、海林“林海雪原”、柴河“雪村”、平山“神鹿滑雪場”等景區提檔升級，煥然一新。“中國雪鄉發展紀實”獲評2024中國企業ESG優秀案例，集團成為全國林業系統和黑龍江省首家入選企業，打造了“冰天雪地也是金山銀山”的實踐地。

不斷擴大對外合作，森工“朋友圈”越擴越大，為產業發展蓄積了新動能。

文化潤企煥發新光彩

集團打造“樹人樹木、開物成務”的企業核心文化，不斷挖掘內涵，以文化人、凝心聚力，以精準有效的企業文化建設支撐高質量發展。

各大媒體紛紛報道森工發展事跡，森工新形象、新作為得到充分展現。林海星空群星璀璨，先進文化引領著林區社會風尚。

人才強企展現新優勢

探索開展了干部隊伍結構化改革，干部隊伍的內生動力和發展活力被充分激活。

加強干部教育培訓體系建設，打造獨具森工特色的“生態鐵軍培訓班”，實現了中層領導人員和青年骨干人才全覆蓋，形成了可復制、可推廣、成熟完備的“十個一”教育培訓模式。

三年來，集團陸續引進生態建設、林業投資、企業管理等方面人才3858人，建立健全全員績效考核機制，依據業績考核結果確定職工的進出流轉、崗位調整。

民生筑企取得新突破

群眾利益無小事，一枝一葉總關情。集團黨委最大的目標，就是讓現代化新森工的建設成果更多、更公平地惠及林區職工群眾。

23個林業局公司創辦了民生服務中心，為林區職工群眾提供物業上門一站式服務，職工工資持續增長。實施“甘甜行動”，打下深水井，讓林場職工群眾喝上放心水、安全水。

加快推進“花園式”林場（所）建設，不斷改善林區職工群眾居住環境，131個林場（所）被確定為省級宜居宜業和美鄉村示范村（場）。“林海健康行”活動入選中國健康實踐案例。

法紀治企邁出新步伐

集團連續開展“深化能力作風建設”系列活動，持續開展“五冬”提升行動，實施集團總部“七病七治”和“四種不良現象”專項整治，推行“五個一”工作法，實行領導包保、專班推進，深化企業管理整治提升，打出資源管理“清風”專項行動和“巡審聯動”組合拳，干部隊伍能力作風進一步轉變。扎實開展黨紀學習教育，“勤廉森工”教育基地正式落成。

強內控、防風險、促合規、守底線的意識越樹越牢，法紀治企與企業發展深度融合，龍江森工逐步完成了由企業管理向企業治理、由主動監督向規范自治的深刻轉變。

三年砥礪奮進，鐫刻榮耀豐碑；五年藍圖繪就，奔赴壯闊征途。站在新的歷史起點上，龍江森工集團正緊緊圍繞“五年大發展”目標，凝聚全體干部職工的智慧與力量，全力開啟龍江森工高質量發展的嶄新篇章！